选择外包开发公司时,您应该注意与外包公司合作的模型。他们每个人都有其优点和缺点,应该在合作开始之前加以考虑。
在此模型中,客户只需为花费在发展. 拥有中小型项目的公司应该考虑它,因为它让他们有机会在没有严格预定要求的情况下工作。
优点 | 缺点 |
它很灵活。如果需要,客户有机会更改工作范围和要求。由于最初没有确定规范,因此该模型与敏捷方法很好地结合在一起。 客户参与该过程并看到所有阶段。它增加了获得适合客户的最终结果的机会。 | 如果没有预定义的要求,就很难估算预算。 你不会很快得到结果。会有很多时间花在沟通和重新评估上,所以结果不会马上就出来。 |
固定价格模式最适合有小项目的公司。在这种情况下,所有特性、规格、价格和项目范围都是预先设定的。
优点 | 缺点 |
预定义的要求和规格保证您将获得所需的东西,并且不超出预算。 由于商定的时间要求,项目更有可能按时完成。 | 此模型没有留出更改空间,因此您的风险管理将变得难以管理。 |
在这种模式下,客户每月向专家支付固定工资以及额外的管理费用。当客户的团队没有资格完成所需工作时,它非常适合大型长期项目。此类项目通常对更好的风险管理有模糊的要求。
优点 | 缺点 |
它在客户的控制之下。客户有专门的团队与之合作。 完全专注于项目的业务方面,无需接管入职和行政工作。 | 没有严格的要求。远程团队有发挥创造力的空间。 这可能会导致结果与客户的期望不同。 |